電商問題及潮品商品經營原則

常常在思考，各主義都有優點，如何融合各主義的優點？
不斷地學習、思考及跟技術團隊討論多年，想到的辦法，就是：

運用資本主義方法，
實行社會主義方向，
完成民生主義理想。

有了這些構想之後，接著就是如何執行？
如何可以藉此構想幫助一些人？
什麼方法、方向往理想邁進？
可以藉助什麼平台來執行？

先前運用『雲端網站系統』建構推廣系統架構，有了初步運作；
雖然『雲端網站系統』不斷地被模仿，
『雲端網站系統』依然走在浪潮前頭，隨時更新技術；
例如：模仿我們而現在最熱門的RWD響應式網站……等，
但是『雲端網站系統』畢竟是小眾市場，離大眾民生有段距離。

經過這些年，終於推出了『潮品』，
也不斷完善『經營原則』及『分銷商原則』，
茲將現在許多人所面臨的狀況及所定原則分述如下：

想從事網路電商面臨的問題：

• 想選貨時，萬一選錯，恐怕會造成庫存？
• 想進貨，花成本進貨，除籌措資金外，擔心屯貨？
• 花心思建網站，常常是心有餘而力不足，學一大堆？
• 想要建立品牌形象，但所費不貲，而且還不一定有效？
• 還要建立金流，又是一筆開銷及心力，可真煩心煩力啊？
• 最後還要處理出貨，算來算去想來想去，網賺賺的真心酸？
• 想參加所謂的網商，常常是在還沒賺到錢之前，先付一筆加入的費用？
• 有沒有不用繳錢可以加入的呢？有沒有不用學一大堆及付錢就可開始經營的？
• 因為有上述問題，潮品聽到大家心聲誕生了，從此不用考慮選貨、進貨、網站、品牌、金流及出貨，全由潮品一手包辦；也就是說『行銷學』所談到的前面幾個P，都由潮品包辦，只要專心推廣Promotion即可，簡簡單單地推廣就好，真的是簡單至極。

潮品商品原則：

• 儘力使用符合環保材質。
• 以包含自己設計的成分為第一優先。
• 嚴選原生產之廠商，不接受轉手商。
• 必須推薦者本人有使用超過參個月以上使用經驗(推薦辦法另行公佈)。
• 請認清，除代理商品外，如果沒有潮品標貼及鐳射防撕標籤，絕非潮品出品。
• 購買務請認知所購之商品為猶豫期，非試用期，鐳射防撕標籤一經撕毀，無法退貨。
• 保護分銷商，官方網站僅為商品介紹，不做任何銷售，請單按各網路分銷商連結購買。
• 商品顏色儘量為無色系或商品材質本身色系(例如：竹子、原木……等原本的顏色)；我們信奉以下原則：
• "Less but better."；「因簡約故更好」。
• "Weniger aber besser."；「簡約是細膩的極致」。
• "Elegance is the only beauty that never fades."；「優雅是唯一不會褪色的美」～Audrey Hepburn 奧黛麗‧赫本。

潮品經營原則：

• 提撥營業額百分比捐公益團體(有錢的基金會除外😉)。
• 請認明如果是現金交易或貨到付款，絕非潮品分銷商。
• 潮品一律實施無現金、無貨到付款制度，如此方得以降低營運成本。

分銷商原則：

• 本誠信原則參與本制度運作，且為自由意志之審慎思考。
• 成年人(滿18歲)均可加入，加入不需繳納任何費用(教育訓練費用除外，教育訓練為非必需參加)。
• 本制度所有人員均不收費，潮品一律實施無現金制度。
• 弱勢者獎金依原獎金制度加1%一個百分點；所謂弱勢者指中高齡、身障、原(新)住民。
• 遵守中華民國法律、德意志聯邦共和國(德國)法律及美利堅合眾國(美國)法律。
• 不得有侵犯智慧財產權(例如：上載放置非自行拍攝或製作之影像圖片、文章內容……等)之行為。
• 除名原則：
1. 酒駕，見酒駕。
2. 侵犯智慧財產權。
3. 以他人頂替業績造假之行為。
4. 替其隱暪者也視同造假行為。
5. 三階內有三等親身分者，雙方均除名。
6. 管理職將其業績計入被推薦者視同造假行為。
7. 替其隱暪未處理除名者亦視同造假行為，一經查覺，亦列入除名名單。
• 違反前述事項者，除名退出本制度運作，除名後本人及其參等親壹拾年(即10年)內不得加入本制度，我方並保留法律追訴權。
• 獎金發放標準：
1. 所有成交額以入帳日為計算基準，除各節獎金外，每月底結帳；次月20日發放，遇例假日則提前發放。
2. 晉階禮於晉階當月20日發放。
3. 續年獎金僅在職者方得享有。
4. 管理職僅計算組織獎金，非管理職僅計算一般獎金；介紹獎金指被推薦者之成交額。
5. 年終獎金計算國曆前一年度06/01～10/31成交額(含續年費用)，農曆臘月十六日發放。
6. 春節獎金計算國曆前一年度11/01～12/31成交額(含續年費用)，農曆元宵節前發放。
7. 端午獎金計算國曆本年度01/01～03/15成交額(含續年費用)，農曆五月五日端午節發放。
8. 中秋獎金計算國曆本年度03/16～05/31成交額(含續年費用)，農曆八月中秋節發放。
9. 晉階標準之詳細內容及獎金制度於準推薦人課程說明。

三公五贏一不輸：三公即公正、公平、公開，『五贏一不輸』見後續說明。

• 公正：推廣系統架構竭盡心力公平對待每一位朋友。
1. 任何人均可加入成為推薦人，加入時毋需收取任何費用。
2. 不分族群、不分性別也無學經歷限制，一視同仁，晉階一律以能力考量；唯一限制是自我設限的朋友。
3. 毋需擔心會以各種名目收取費用。(沒有另立名目的文宣費、DM費、會員費……等等，認證教育訓練例外，見以下說明)。
• 公平：除了技術管理團隊以外，經營團隊所有朋友一律遵循推廣系統架構。
  1. 經營團隊所有人員一律從最基層做起(包含創辦人也不例外)，相信我們一定可以創造公平的環境。
  2. 實施使用者付費觀念，免費教育訓練及電話客服會增加成本，畢竟羊毛出在羊身上，如果提供服務，牌價自然提高，就無法照顧到弱勢非營利組織及微型企業，而且對已熟捻的朋友而言非常不公平；我們大家都希望公平，所以不提供對大家都比較公平。
  3. 真正有能力的朋友自然會以實力證明而晉階，不會有所謂的空降部隊；當然也不會有信口開河的魚目混珠之流充斥。
  4. 為了避免產生『用人為親』弊端，各人員之間三階內三等親不得加入。
• 公開：所有推廣事項(包含晉階制度、費用計算公式……等等)公開透明
1. 所有晉階制度公開透明，毋需趨炎附勢，以實力掛帥。
2. 所有費用計算公式公開於網站上；可依自身條件計算。
3. 沒有Under the table，如果有任何的折扣自然是一律公開。

五贏一不輸：

• 社會弱勢人員～贏(無任何門檻就可以加入參與。)。
• 廣大微型企業～贏(相對於牌價取得費用較低廉。)。
• 協助推廣人員～贏(不需支付任何費用即可推廣。)。
• 協助推廣單位～贏(不需龐大的加盟金、權利金。)。
• 公益社會團體～贏(相對於牌價取得費用較低廉。)。
• 一不輸是指ETAU易濤學觀不能輸(如果輸了，前面的五贏則完全不存在。)。

尚祈賢達先進支持此推廣系統架構，並給予高明的建設性意見；

不瞭解而批評的酸語就免了，謝謝！我們只需要建設性意見。

創辦人所建構推廣系統架構的願景：

運用資本主義方法，
實行社會主義方向，
完成民生主義理想。
別老是問社會為我們做了什麼？
捫心自問我們為社會做些什麼？
若認同我們理念，請洽詢我們。

我們共同努力儘力做些什麼吧！